「サッカービジネスだけど、サッカーだけじゃない」
〜アルビレックス新潟シンガポールの世界展開と多角化経営〜
講演レポート
あいにくの暴風雨に見舞われた神戸市内でしたが、31名の皆様にご参加いただきました。
是永さんによる講演では、日本が置かれている背景について具体的にお話しいただき、その背景を踏まえて、アルビレックス新潟シンガポールの戦略・手法を解説いただきました。
また、シンガポールだけでなく、バルセロナ、プノンペン、ミャンマーなど各地での取り組みについて紹介いただいたあと、実際にアルビレックス新潟シンガポールの選手との面談の際にも用いているという「未来予想図」と、「海外に出るべき7つの理由」として海外展開への考え方についても語っていただきました。
講義後には事前に頂戴していた質問と会場の皆様からの質疑応答を行い、育成についてのやり取りが行われるなど、静かに熱い会場の雰囲気でした。
お忙しいところお越しいただきました是永さん、ご来場いただいたみなさん、ありがとうございました。
是永さんによる講演では、日本が置かれている背景について具体的にお話しいただき、その背景を踏まえて、アルビレックス新潟シンガポールの戦略・手法を解説いただきました。
また、シンガポールだけでなく、バルセロナ、プノンペン、ミャンマーなど各地での取り組みについて紹介いただいたあと、実際にアルビレックス新潟シンガポールの選手との面談の際にも用いているという「未来予想図」と、「海外に出るべき7つの理由」として海外展開への考え方についても語っていただきました。
講義後には事前に頂戴していた質問と会場の皆様からの質疑応答を行い、育成についてのやり取りが行われるなど、静かに熱い会場の雰囲気でした。
お忙しいところお越しいただきました是永さん、ご来場いただいたみなさん、ありがとうございました。
是永 大輔アルビレックス新潟シンガポールCEOアルビレックス新潟バルセロナCEO
携帯電話サッカーサイトの編集長として日本屈指の会員数を集め、ジャーナリストとしても活躍。FCバルセロナ、マンチェスター・ユナイテッドFC、リバプールFCとの新規事業を立ち上げた後、2008年アルビレックス新潟シンガポール代表取締役に就任。以降、黒字経営を続け、売上規模を10倍に拡大。スペインリーグへの参戦や、カンボジア、マレーシア、ミャンマーなどでもビジネスを展開。クラブハウスにカジノを併設するなど革新的な多角化事業を展開し、注目を集めている。

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