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スポーツマネジメント3.0 講演レポート KOBiz！セミナー第9弾は、日本のスポーツマネジメント界の第一人者である広瀬 一郎 氏をお招きして開催いたしました。 　　　 2019年のラグビーワールドカップ、2020年の東京オリンピック・パラリンピック、2021年のワールドマスターズゲームズ関西とビッグイベントが続く3年間、ゴールデンスポーツイヤーズに向けてどう捉えるべきか、についてお話しいただきました。 　　 まず、2002年のサッカーワールドカップ日韓大会が成功したのか、という問いからスタート。なにをもって成功と捉えるのか指標について、あらためて考えさせられました（みなさんもぜひ考えてみてください）。また、未だに「敵」という認識や表現を例にとって、日本のスポーツ文化度を向上させるカギは「スポーツマンシップ」であるというお話しも、非常に納得できる内容でした。 　　 タイトルにもある「スポーツマネジメント3.0」の考え方も「1.0」「2.0」と比較しながら解説いただきました。3.0の3つの要素については、ここでは触れませんが大きなヒントをいただきました。 個人的に気になったキーワードを。 ・経済波及効果は検証されない ・過去の事例では五輪開催年は観光客が減少する ・オリンピックを利用する戦略 ・スポーツ産業の新たなリスク ・社会的な問題解決の手段として考える 　　 90分という限られた時間ではもったいないほどの非常に濃い内容でした。 　 お忙しいところ、神戸までお越しいただき、お話しいただきました広瀬さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 ​ 広瀬 一郎 氏 東海大学国際教育センター 教授 スポーツ総合研究所株式会社 所長 　 電通（トヨタカップ、FIFAワールドカップ担当）を経て、スポーツナビゲーション（現・Yahoo! SPONAVI）を代表取締役として設立。その後、独立行政法人経済産業研究所（RIETI)上級研究員として、数々のスポーツ関連プロジェクトに従事。 　 2003年、スポーツマネジメントスクール（SMS）を立ち上げ、以降12年間に渡りスポーツマネジメント人材を多数育成し、現在では履修生のうち350人を超える人材がスポーツ業界で活躍中。...

「はばタン」生みの親が語る  小学生でもわかる「事業」って？ 講演レポート KOBiz！セミナー第8弾は、「小学生」を対象にした、事業やビジネスを考えるセミナーでした。講師はタイトルのとおり、兵庫県のマスコットである「はばタン」や「わるタン」生みの親、イラストレーターのJUNBOw（ジュンボウ）さんをお迎えして開催しました。 　 まずは「仕事の説明」から。小学生にもわかるよう、普段思わず使ってしまう言葉もわかりやすい言葉に置き換えて、デザイナーとアーティスト、イラストレーターの仕事を説明。はばタン以外にもこれまでに生み出してきた多くのキャラクターをご紹介いただきましたが、「はばタン」をきっかけに大きな転機を迎えたというお話は意外でした。また、キャラクターをつくるときは、できるだけ単純にする（はばタンにはクチバシがない）など、なるほどと思わせるポイントでした。 　 後半では、JUNBOwさんから出されたお題をもとに、実際にキャラクターを生み出すことにも挑戦。親子で相談しながらキャラクターづくりに取り組むなど微笑ましい光景も。質疑応答での「どうしたら絵が上手になるの？」という問いには「とにかく書くことが大切」というアドバイスもありました。 　　 保護者の方のアンケートにも「親子で受講できたことが本当に良かった」「あらためて事業やクリエイティブなことに意識が向いた」など、非常に好評で内容の濃い2時間でした。 　　 あらためまして、講師のJUNBOwさん、ご参加いただいた皆様にお礼申し上げます。次回のKOBiz!セミナーもどうぞお楽しみに。 JUNBOw（ジュンボウ） デザイナー・イラストレーター ​ 兵庫県マスコット「はばタン」の作者としても知られている。近年ではグリコキッチンキャラクター制作、2011年から始まった「神戸マラソン」のキャラクターおよびロゴデザインなども制作。デジタル、アナログを問わずさまざまな作品を制作しコラボ作品制作、グループ展などにも積極的に参加。執筆業績多数有。

2020東京五輪は関西でもビジネスチャンスとなるのか 講演レポート KOBiz!セミナー第7弾は、2016、2020の東京五輪招致委員会のメンバーとして携わった経験を持つ大阪経済大学准教授の相原正道 氏をお招きして開催いたしました。 　　　 記憶にも新しい、リオデジャネイロ・オリンピック、パラリンピックの話題から昨今いろいろと取りざたされている東京五輪をめぐる内容まで、メディアの報道で目にすることのできた部分、逆に、目にできていない部分などをお話しいただきました。 　　 経済効果額が5.1兆円と言われる「2020」が単なるスポーツイベントではないという性質のものであることについても、過去の開催都市の事例などを引用して解説していただくなど、非常に多くの事例をご紹介いただきました。 　　 個人的に気になったキーワードを、五輪にちなみ5つだけ、羅列します。 ・スポーツ振興法→スポーツ基本法 ・開催１年ほど前から株価があがる ・オリンピックムーブメント教育（フェアプレイ・リスペクト） ・日本人の発想をやめる ・黒門市場（7,000倍の外国人観光客増） 　　 また、質疑応答でも、協賛企業以外の関与の仕方や、神戸の都市魅力を高める手法や、関西圏のインフラ整備に関連する内容など多岐にわたる内容に対応いただくなど、非常に濃い内容でした。 　 お忙しいところ、お話しいただきました相原さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 相原 正道 大阪経済大学 准教授 前 東京オリンピック・パラリンピック 招致委員 ​ 1996年IT系出版社編集部を経て、1998年より電通パブリックリレーションズ リサーチ＆プランニング部、ヘルスケア（厚生労働省 健康日本21プロジェクト推進）部、イベント部、メディア部、営業部などの各部署を歴任し、数多くの業界・業種をクライアントとして担当。2006年 3月、筑波大学大学院体育研究科修士課程 スポーツ健康システム・マネジメント専攻を終了し、6月より東京ヤクルトスワローズ「F（古田敦也選手兼任監督）-PROJECT」メンバーに。2007年11月より東京オリンピック・パラリンピック招致委員会事業部門マネージャーとして活躍。その後、東京都五輪招致推進部...

「牛を飼う球団」に学ぶ 常識にとらわれない経営 講演レポート KOBiz!セミナー第6弾は、産経新聞社 記者で「牛を飼う球団」（小学館）を書かれた喜瀬 雅則 氏をお招きして開催いたしました。 　　　 日本の独立リーグの状況を、地域密着・働き方の変革・国際化など独自の切り口でお話いただきました。「牛を飼う球団」で取り上げられている高知ファイティングドッグスの事例はもちろんのことですが、四国アイランドリーグplusや北信越・関東のBCリーグの事例なども、数字を交えて紹介。喜瀬さんの20年以上にわたる豊富な取材量の一端をうかがい知ることができました。 ​　　 高知ファイティングドッグスと、高知県を取り巻く環境など、けして恵まれた環境とは言えない中で、単年度黒字を出した球団の取り組みの背景にあるものは「地域、町や村の中に入っていく」姿勢。これはほとんどのビジネスにも言えることで、参加された皆様にも大きなヒントになったのではないでしょうか。また、「地域のことは地域の人が一番よくわかっている」という言葉も非常に印象的でした。 　　 また、質疑応答でも多岐にわたる内容に対応いただき、野球愛に満ち溢れた喜瀬さんの回答は非常に濃い内容でした。あっという間の2時間超で、正直、時間が足りなかったですね。 　 お忙しいところ、お話しいただきました喜瀬さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 喜瀬 雅則 産経新聞社 記者 「牛を飼う球団」 著者 ​ 1967年兵庫県生まれ。新聞記者。関西学院大学経済学部を卒業し1990年に産経新聞社入社。1994年からサンケイスポーツ運動部で野球担当となり、各球団担当を歴任。2008年に産経新聞運動部に異動し、プロ、独立リーグをメーンとした野球担当を務めてきた。夕刊連載「独立リーグの現状　その明暗をさぐる」で2011年度ミズノスポーツライター賞優秀賞を受賞。2015年に「牛を飼う球団」（小学館）を執筆。著書多数。

アイデア・メーカー 今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する 講演レポート KOBiz!セミナー第5弾は、「アイデア・メーカー」（東洋経済新報社）の著者で、さまざまな事業立ち上げのサポートをしているGOB Incubation Partners代表取締役の山口 高弘 氏をお招きして開催いたしました。 　　　 山口さんの経歴のユニークさに圧倒されつつも、アイデアをカタチにして、事業を成功させるまでに必要なプロセスについて、豊富な事例を交えてお話しいただきました。参加された皆様からのアンケートにもありましたが、「統合思考」「転換思考」などの話しが非常にわかりやすく、大きなヒントになったのではないでしょうか。 　　 また、質疑応答も多岐にわたる質問にも対応いただきました。印象的だったのは「脳の活性化に効果的なスポーツ」に関する回答。気になる方も多いとは思いますが、回答は参加された皆様だけの特典ということで、ここではあえてご紹介いたしません（笑）。講義、質疑応答含め、参考になるポイントが多く、必死にメモを取られていた参加者の皆様の姿が目立ちました。あっという間の2時間で、少し時間が足りなかったかもしれませんね。 　　 お忙しいところ、お話しいただきました山口さん、暑い中、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。　　 山口 高弘 GOB Incubation Partners 代表取締役 「アイデア・メーカー」 著者 ​ 元プロスポーツ選手、19歳で不動産会社を起業、3年後に事業売却。それ以外にも複数の事業を起業・売却。その後野村総合研究所に参画しビジネスイノベーション室長就任。現在、起業支援インキュベータ。企業内起業においても多くの事業立ち上げ、企業の新商品、サービス、事業開発に携わる。2014年、GOB-IPを創業し、現在に至る。主に0→1および1→10フェーズでのインキュベーション実績が豊富。アパレルメーカーの新ブランド開発（同種カテゴリーで過去最高の売上を記録）、国内最大級メディアプラットフォーム戦略アドバイザー、売上約100億円インターネットベンチャー経営者への事業スーパーバイズなど。GOB-IPでは主に若い世代がイノベーションに挑戦するためのマインドセット創り、事業化支援、キャンプ等を実施している。...

今秋開幕！B.LEAGUE事務局長が語る バスケットボールビジネスの未来 講演レポート KOBiz!セミナー第4弾は、9月22日に開幕するプロバスケットボールリーグ「B.LEAGUE」をテーマに開催、多くの皆様にご参加いただきました。 　　　 ゲストの葦原一正さんからは、B.LEAGUE、バスケットボールビジネスの強みとめざす方向性などについて、100ページ以上におよぶパワーポイントをご用意いただき、詳細のデータを交えてお話しいただきました。 　　 特に、バスケットボールの持つビジネスの可能性をプロ野球、Jリーグとの比較を通してお話しいただいた部分は参加者の方々にも大きなヒントになったのではないでしょうか。 　　 また、川淵三郎 前 チェアマンを事例にお話しいただいた「リーダーシップ」のお話しは、参加された経営者の皆様に非常に好評でした。質疑応答でも、講演の内容を踏み込んだ内容が多く、それに対しても具体的にお話しいただくなど、大きなヒントになる事例が多く、90分では短かったなあ、と思う講演でした。 　　 開幕前のお忙しいところ、お話しいただきました葦原さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 葦原 一正 B.LEAGUE 理事 兼 事務局長 ​ 1977年生まれ。早稲田大学大学院卒業後、外資系戦略コンサルティング会社アーサー・D・リトル（ジャパン）入社。主に大手製造業の事業戦略立案などに従事。2007年、オリックス・バファローズに入社。 企画グループ長として、主に事業戦略立案、 新ブランド戦略立案などを担当。 パシフィック・リーグ・マーケティングでのセールス＆マーケティングディレクターも兼務。2012年に横浜DeNAベイスターズ入社。 社長室長として、主に事業戦略立案、プロモーション関連などを担当。 株式会社フィールドマネジメント スポーツ事業部長を経て、2015年、ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ入社。男子プロバスケの新リーグ立ち上げに参画。

関西ウォーカー編集長が語る エンターテインメントビジネスの「今」と「これから」 講演レポート KOBiz!セミナー第3弾は「エンタメビジネス」をテーマに開催、あいにくの悪天候でしたが多くの皆様にご参加いただきました。　 　 雑誌編集および出版のこれまでと現状について具体的な数字を交えてお話しいただきました。特に、いかにして情報を集め、集めた情報を編む（＝編集）のかという点については、ビジネス、業種の違いを超えて大きなヒントとなる内容でした。 　　 また、編集に限らず企画全般にも共通する部分として、「その企画をひとことで説明できなければNG」「読者アンケートを仮設のベースにしている」「すべての企画は読者オリエンテッド」「徹底したリサーチが必要」など、非常に参考になる点が多かったです。「関西ウォーカー」と「meets」との同じ内容をテーマにしても、編集方針が異なることで、アウトプットが大きく異なる点など、わかりやすく解説いただきました。 　 質疑応答でも、雑誌編集および顧客＝購読者のニーズを第一に考える部分について具体的にお話しいただくなど、大きなヒントになる事例が多かった講演でした。　お忙しいところ、お話しいただきました篠原さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 篠原 賢太郎 株式会社KADOKAWA　関西ウォーカー編集長 ​ 1972年生まれ。福岡県出身。1996 年同志社大学文学部英文学科卒業。（株）リクルートを経て、1998 年（株）角川書店入社（現・KADOKAWA）。神戸ウォーカー編集長、関西ファミリーウォーカー編集長などを歴任し、2014 年より「エリア情報誌No.1」の関西ウォーカー編集長に就任。ムックの編集長も兼任し、年間50冊以上を発刊。京都6年、大阪11年、現在は神戸市在住8年目。テレビ、ラジオ出演や、大学での講演も。

スポーツビジネスで10年続ける起業のはなし 講演レポート KOBiz!セミナー第２弾は「スポーツビジネス×起業」をテーマに開催、15名の皆様にご参加いただきました。 堀込さん曰く「起業の話をするのはほぼ初めて」ということでしたが、サラリーマン生活から起業にスイッチする、起業のいちばんパワーのかかるところをご説明いただきました。NPO法人での起業のメリット・デメリットなどポイントになるところについても事例をまじえて紹介いただくなど、参加者の方からも非常に好評でした。 また、香川オリーブガイナーズの球団代表に就任する経緯や、現職のアミティエSC京都の運営会社社長として活躍されている中での、プロとアマの違いの話など、堀込さんでなければお話しいただけない内容を存分に紹介いただきました。 質疑応答でも、起業に関する質問が多く寄せられるなど、起業を考えている方にとっても、すでに起業して事業を維持・展開させていく方にとっても大きなヒントになる事例が多かった講演でした。 お忙しいところ、お話しいただきました堀込さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 堀込 孝二 NPO法人スポーツファンデーション  代表理事 株式会社アミティエスポーツクラブ京都  代表取締役 ​ 2006年特定非営利活動法人スポーツファンデーション設立。のべ1,000人を超える参加者が集う交流会「関西スポーツネットワーク交流会」主宰。2011年より四国アイランドリーグplus香川オリーブガイナーズ球団代表、副社長として計4年間球団経営に携わる。2015年からJリーグ加盟をめざすアミティエSC京都の運営会社（株式会社アミティエ・スポーツクラブ京都）の代表に就任。阪南大学、京都学園大学、九州共立大学の非常勤講師も務め次世代を担う若者の育成にも従事する。

「サッカービジネスだけど、サッカーだけじゃない」 〜アルビレックス新潟シンガポールの世界展開と多角化経営〜 講演レポート あいにくの暴風雨に見舞われた神戸市内でしたが、31名の皆様にご参加いただきました。 　　 是永さんによる講演では、日本が置かれている背景について具体的にお話しいただき、その背景を踏まえて、アルビレックス新潟シンガポールの戦略・手法を解説いただきました。 　 また、シンガポールだけでなく、バルセロナ、プノンペン、ミャンマーなど各地での取り組みについて紹介いただいたあと、実際にアルビレックス新潟シンガポールの選手との面談の際にも用いているという「未来予想図」と、「海外に出るべき7つの理由」として海外展開への考え方についても語っていただきました。 　 講義後には事前に頂戴していた質問と会場の皆様からの質疑応答を行い、育成についてのやり取りが行われるなど、静かに熱い会場の雰囲気でした。 　 お忙しいところお越しいただきました是永さん、ご来場いただいたみなさん、ありがとうございました。 是永 大輔 アルビレックス新潟シンガポールCEO アルビレックス新潟バルセロナCEO ​ 携帯電話サッカーサイトの編集長として日本屈指の会員数を集め、ジャーナリストとしても活躍。FCバルセロナ、マンチェスター・ユナイテッドFC、リバプールFCとの新規事業を立ち上げた後、2008年アルビレックス新潟シンガポール代表取締役に就任。以降、黒字経営を続け、売上規模を10倍に拡大。スペインリーグへの参戦や、カンボジア、マレーシア、ミャンマーなどでもビジネスを展開。クラブハウスにカジノを併設するなど革新的な多角化事業を展開し、注目を集めている。