スキップしてメイン コンテンツに移動

vol.07 | 2016.11.17

2020東京五輪は関西でもビジネスチャンスとなるのか

講演レポート



KOBiz!セミナー第7弾は、2016、2020の東京五輪招致委員会のメンバーとして携わった経験を持つ大阪経済大学准教授の相原正道 氏をお招きして開催いたしました。
   
記憶にも新しい、リオデジャネイロ・オリンピック、パラリンピックの話題から昨今いろいろと取りざたされている東京五輪をめぐる内容まで、メディアの報道で目にすることのできた部分、逆に、目にできていない部分などをお話しいただきました。
  
経済効果額が5.1兆円と言われる「2020」が単なるスポーツイベントではないという性質のものであることについても、過去の開催都市の事例などを引用して解説していただくなど、非常に多くの事例をご紹介いただきました。
  
個人的に気になったキーワードを、五輪にちなみ5つだけ、羅列します。
・スポーツ振興法→スポーツ基本法
・開催1年ほど前から株価があがる
・オリンピックムーブメント教育(フェアプレイ・リスペクト)
・日本人の発想をやめる
・黒門市場(7,000倍の外国人観光客増)
  
また、質疑応答でも、協賛企業以外の関与の仕方や、神戸の都市魅力を高める手法や、関西圏のインフラ整備に関連する内容など多岐にわたる内容に対応いただくなど、非常に濃い内容でした。
 
お忙しいところ、お話しいただきました相原さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。



相原 正道大阪経済大学 准教授前 東京オリンピック・パラリンピック招致委員

​

1996年IT系出版社編集部を経て、1998年より電通パブリックリレーションズ リサーチ&プランニング部、ヘルスケア(厚生労働省 健康日本21プロジェクト推進)部、イベント部、メディア部、営業部などの各部署を歴任し、数多くの業界・業種をクライアントとして担当。2006年 3月、筑波大学大学院体育研究科修士課程 スポーツ健康システム・マネジメント専攻を終了し、6月より東京ヤクルトスワローズ「F(古田敦也選手兼任監督)-PROJECT」メンバーに。2007年11月より東京オリンピック・パラリンピック招致委員会事業部門マネージャーとして活躍。その後、東京都五輪招致推進部へ出向。2016と2020の2度招致活動を経験した日本唯一の研究者。行政、企業、メディア、大学から講演・執筆業績多数有。

コメント

このブログの人気の投稿

vol.05 | 2016.8.18

アイデア・メーカー 今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する 講演レポート KOBiz!セミナー第5弾は、「アイデア・メーカー」(東洋経済新報社)の著者で、さまざまな事業立ち上げのサポートをしているGOB Incubation Partners代表取締役の山口 高弘 氏をお招きして開催いたしました。     山口さんの経歴のユニークさに圧倒されつつも、アイデアをカタチにして、事業を成功させるまでに必要なプロセスについて、豊富な事例を交えてお話しいただきました。参加された皆様からのアンケートにもありましたが、「統合思考」「転換思考」などの話しが非常にわかりやすく、大きなヒントになったのではないでしょうか。    また、質疑応答も多岐にわたる質問にも対応いただきました。印象的だったのは「脳の活性化に効果的なスポーツ」に関する回答。気になる方も多いとは思いますが、回答は参加された皆様だけの特典ということで、ここではあえてご紹介いたしません(笑)。講義、質疑応答含め、参考になるポイントが多く、必死にメモを取られていた参加者の皆様の姿が目立ちました。あっという間の2時間で、少し時間が足りなかったかもしれませんね。    お忙しいところ、お話しいただきました山口さん、暑い中、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。   山口 高弘 GOB Incubation Partners 代表取締役 「アイデア・メーカー」 著者 ​ 元プロスポーツ選手、19歳で不動産会社を起業、3年後に事業売却。それ以外にも複数の事業を起業・売却。その後野村総合研究所に参画しビジネスイノベーション室長就任。現在、起業支援インキュベータ。企業内起業においても多くの事業立ち上げ、企業の新商品、サービス、事業開発に携わる。2014年、GOB-IPを創業し、現在に至る。主に0→1および1→10フェーズでのインキュベーション実績が豊富。アパレルメーカーの新ブランド開発(同種カテゴリーで過去最高の売上を記録)、国内最大級メディアプラットフォーム戦略アドバイザー、売上約100億円インターネットベンチャー経営者への事業スーパーバイズなど。GOB-IPでは主に若い世代がイノベーションに挑戦するためのマインドセット創り、事業化支援、キャンプ等を実施している。...

サロンvol.06|2018.4.12

集客のしかけ 開催レポート     「 KOBiz! サロン」の第 6 弾は、お客様目線でのマーケティングを実践している高木佑介さん( KOBE MARKETING PONDER 代表)をゲストにお招きして「集客」をテーマに開催いたしました。   ゲストの高木さんによる自己紹介で、なぜマーケティングを学ぶに至ったのかについての話がありましたが、「顧客提供価値—期待値=満足度」という、この時点ですでに非常に共感できる内容となっていました。まず「集客の基本」についてお話しいただき、とてもわかりやすい釣りの事例をもとに、あらためてマーケティングの定義からマーケティングの重要性についても再認識することができました。       「マーケティングは『 3 つの M 』が大切。よくイメージされがちな●●●●は思われているほど影響力はない」という言葉は参加者全員が、大きな衝撃を受けたキーワードでした。また、「集客の階段」など、経験値としてぼんやりと認識はしていたことを、わかりやすく図式化していただくことで非常に納得することができました。       続いて「正しいチラシのつくりかた」では実際にチラシにどういう内容をどういう順番に掲載していくかについてワークも交えながら解説。混乱してしまいがちなコピーについても丁寧に説明いただいたことで、これまでの大きな勘違いに気づくきっかけになりました。         質疑応答や懇親会の場でも、お話しいただいた内容や、個別の案件についての質問などなど、こちらも非常に濃い内容でした。         お忙しいところ、丁寧にお話しいただいた高木さん、ご来場いただきました皆様にお礼申し上げます。ありがとうございました。         高木佑介さん マーケティング理論を駆使し、中小企業さんの集客のサポートをする。 印刷会社に8年勤めた経験から、特にチラシの制作を得意とする。 現在、チラシやホームページ、その他広告に 最も大切な要素である「キャッチコピー」を研究し、 神戸で唯一の キャッチコピーコンサルタント として、広告の成果をあげている。 ただ言われた通りにデザインする、従来の広告業界を、 超...

vol.06 | 2016.10.6

「牛を飼う球団」に学ぶ 常識にとらわれない経営 講演レポート KOBiz!セミナー第6弾は、産経新聞社 記者で「牛を飼う球団」(小学館)を書かれた喜瀬 雅則 氏をお招きして開催いたしました。     日本の独立リーグの状況を、地域密着・働き方の変革・国際化など独自の切り口でお話いただきました。「牛を飼う球団」で取り上げられている高知ファイティングドッグスの事例はもちろんのことですが、四国アイランドリーグplusや北信越・関東のBCリーグの事例なども、数字を交えて紹介。喜瀬さんの20年以上にわたる豊富な取材量の一端をうかがい知ることができました。 ​   高知ファイティングドッグスと、高知県を取り巻く環境など、けして恵まれた環境とは言えない中で、単年度黒字を出した球団の取り組みの背景にあるものは「地域、町や村の中に入っていく」姿勢。これはほとんどのビジネスにも言えることで、参加された皆様にも大きなヒントになったのではないでしょうか。また、「地域のことは地域の人が一番よくわかっている」という言葉も非常に印象的でした。    また、質疑応答でも多岐にわたる内容に対応いただき、野球愛に満ち溢れた喜瀬さんの回答は非常に濃い内容でした。あっという間の2時間超で、正直、時間が足りなかったですね。   お忙しいところ、お話しいただきました喜瀬さん、ご来場いただいた皆様ありがとうございました。 喜瀬 雅則 産経新聞社 記者 「牛を飼う球団」 著者 ​ 1967年兵庫県生まれ。新聞記者。関西学院大学経済学部を卒業し1990年に産経新聞社入社。1994年からサンケイスポーツ運動部で野球担当となり、各球団担当を歴任。2008年に産経新聞運動部に異動し、プロ、独立リーグをメーンとした野球担当を務めてきた。夕刊連載「独立リーグの現状 その明暗をさぐる」で2011年度ミズノスポーツライター賞優秀賞を受賞。2015年に「牛を飼う球団」(小学館)を執筆。著書多数。